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【展会资讯】中国民营口腔发展论坛—口腔门诊激励机制探讨
来源: | 作者:dentalsouthchina | 发布时间: 2019-02-22 | 185 次浏览 | 分享到:
【会议简介】

内容
激励机制是口腔医疗机构管理中重要的环节,已经引起了管理者的高度重视。鉴于口腔医疗机构的行业特点,
在医疗过程中涉及到更多的人性化与个性化。因此如何制定相适应的激励机制,且听临床实践者与管理专家的激情碰撞!
 
 
 
地点
广交会威斯汀大酒店42楼峰景轩
 
时间
3月4日 9:30-12:30

主办单位
中国口腔医学会民营口腔医疗分会

承办单位
华南国际口腔展

【活动策划】
 

卢海平 教授
中华口腔医学会副会长
民营口腔医疗分会前任主任委员


陈雪峰 院长
中华口腔医学会理事
民营口腔医疗分会副主任委员

【点评嘉宾】
 

 
翟继满 教授
中国农业大学MBA中心 副主任、组织管理教授
新华都商学院 特聘教授
上海和奕青年就业指导中心(NGO) 理事
中国人力资源学会劳动关系分会 常务理事
中国法学会社会法研究会 理事
北京行为科学学会 常务理事
北京劳动法与社会保障法学 理事
国际劳工组织(ILO) 2008~09年度项目顾问
人力资源与社会保障部教培中心 特聘专家


楚天浩 总监
慧聪书院事业群总监、中央财经大学经济学博士,先后辅助金谷银行、樊文花、百仁医疗、北斗星通、眉州东坡、
金谷银行等众多企业完成共享制股权激励制度设计,并辅导企业进行资本市场对接,理论研究及实践经验丰富。

【演讲嘉宾】

王昭文 院长
《口腔门诊的绩效激励和目标达成》
王昭文,男,46岁,主任医师,1995年毕业于南昌大学医学院,2002-2004浙江大学医学院在职研究生,宁
波协禾口腔医院/宁波港城口腔医院创始人。他兼任了中华口腔医学会民营口腔专委会常委兼学术秘书、宁波市牙科协会副会长兼秘书长、
宁波卫生执业技术学院兼职副教授、宁波市政协委员等社会职务。
 
随着中国口腔医疗市场的突飞发展,口腔医护人员的供给矛盾日益凸显。
 医护人员科学的薪金设计及合理的绩效考核不仅有利于口腔市场的健康发展,也可以让医务人员的职业生涯不受不良影响,
尤其是年轻医生能更好地成长,不受外界干扰太多,安心地为患者提供技术和服务。医护人员的绩效考核和薪金设计是大多数口腔医疗机构创立者当
前共同面临的挑战,王昭文主任医师从事临床及经营管理20余年,该方面的一些实践心得值得大家的参考和借鉴。
 



王鸿应 院长
《共享制激励体系的逻辑》
王鸿应,口腔医师,小白兔品牌创始人、董事长;中华口腔医学会 理事;中华口腔医学会民营分会 副主任委员; 陕西省口腔医学会理事;
陕西省全科及民营分会 常务委员。王鸿应于2003年创立小白兔,2014年启动连锁发展模式及上市工作,2017年新三板上市挂牌,目前有口腔机构26家,
牙椅500余台,团队1000余人。 
课程简介《共享制激励体系的逻辑》课程,既适合准备开业的牙医筹备期的顶层设计;也适合已经开业口腔机构,
为保持竞争力,稳定核心团队进行运营升级迭代的解决方案;还适合有志于加入民营口腔阵营的口腔医生,如何选择适合自己的口腔机构,以及如何做好自己的职业规划。

 
 
方玉柱 院长
《不同阶段口腔门诊绩效考核与管理研究探析》
副主任医师;玉蕙口腔医疗集团创始人、院长;江苏省口腔医学会种植专业委员会常委;美国罗马琳达大学glDE种植大师认证;美国加州大学UCLA种植硕士;
美国密歇根大学访问学者;ICOI中国总会副会长(国际种植牙医师学会);2016卷《中国口腔种植临床精粹》编委;中华口腔医学会民营口腔医疗分会常务委员;江
苏省口腔医学会民营分会副会长;苏州民营口腔医疗协会会长;上海同学(EMBA)工商管理硕士。
二十多年临床工作经验,师从美国加州大学洛杉矶分校口腔种植中心主任、
博士生导师Sascha  A.Jovanovic,其间多次赴美国、德国、法国、瑞士、韩国等各地参观研修,与国内外一流大学、高端齿科门诊有着广泛的业务学术联系。擅长前牙美学种植、
微创种植、即刻种植、即刻负重,对各类骨量不足的高难度病例有着丰富的经验,熟练应用上颌窦内、外提升植骨、骨辟开植骨等多种植骨技术。对全口无牙颌种植固定修复、
复杂高难度种植手术有着丰富的临床经验。


【主持嘉宾】
 
 
 
陈雪峰 院长
副主任医师 中华口腔医学会理事、民营口腔分会副会长、口腔正畸专业委员会委员;中国整形美容协会口腔整形美容分会理事;
 江苏省口腔医学会理事、第二届民营分会主任委员、口腔正畸专委会委员;ICD(国际牙医师学院)院士;淮安市清江浦区民营医疗机构协会会长、党支部书记;雪峰齿科连锁院长


【会议流程】
   

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